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智慧水务信息化平台——建设方案

保定市供水总公司产水分公司

1、项目概述

1.1项目现状描述:

保定市供水总公司产水分公司建设智慧水务信息化平台,主要对现有46口地下水源井信息、水质信息、取水信息、供水设备信息管理及视频安防监控系统进行综合管控,并对数据进行分析、预警信息分析、运维数据统计,以及总公司调度系统与产水公司系统的调度数据记录、统计、分析。


1.2项目需求

系统配置需求:监控大屏、水源井监控管理软件、

平台功能要求:

1、对水源井进行监测,主要包含:流量、液位、井内管道长度,水质

2、各个子系统、以及视频监控整合到一个平台,

3、水源井设备远程启停。

4、水司调度数据、以及各种数据可以任意组合生成报表。

5、对警情数据及处理情况独立监控

6、对运维人员、巡检人员的工作情况进行记录,可实现照片传输,在巡检过程中巡检人员现场触发报警。

7、建立设备档案以及设备的能耗分析、运维记录、备品备件、库存管理。

8、可设定水位与井内接管长度的关系,超范围进行报警。可对接管数据统计。

9、可根据岗位及职责设定访问权限。

10、 操作界面要美观简洁。


2、设计方案

2.1设计原则

2.1.1、先进性

系统基于 B/S 和 C/S 复合结构,用户可以通过 Internet 浏览器远程登录系统中心服务器。不同用户根据各自权限的不同,浏览不同仪表能源使用状况。工程师通过 Internet 浏览器登录服务器,拥有最高级别的管理权限,既可实现工程的远程在线维护,第一时间响应客户的需求。

2.1.2、安全性

系统数据库所采用的数据库系统,保证原始数据不可修改,对能源进行计量和结算的模型等在相应数据库中进行,数据只有在授权许可下才能修改,建立完善的安全措施,对不同。

等级用户,设立相应的访问权限,以保证能源数据的合法性和严肃性。同时系统支持数据自动或人工备档和恢复。

2.1.3、开放性

系统具有充分的开放性能,软件系统已经在接口和功能上进行了预留,只需通过简单的配置,即可允许不同厂家的产品组成一个完整的系统,并通过丰富的内置软件接口(OPC 等) 与第三方系统无缝集成,提供低成本集成管理解决方案。

2.1.4、数据完整性

由于能源数据具有累加性和传递性的特点,要求在任何情况下都不允许丢失能源原始数据,特别是在进行分段、分费率统计和结算时,尤为重要。在本系统中,通过在采集处理及传输等环节采用多种技术手段以确保数据完整。

2.1.5、可扩展性

系统方案中的总线能力、软件资源、模块 IO 点配置均留有一定的余量,以便根据业主要求灵活增加少量控制点而无需增加额外的费用。系统设计采用网络化结构方式,充分考虑了用户今后分能源中心的扩展及功能扩展的需要,可以很容易地通过增加本地采集仪表的方法实现,而且还能通过网络拓展,扩展新的控制网络总线,系统规模可以成倍增加。

2.1.6、规范性


2.2智慧水务系统架构设计


2.3智慧水务系统功能组成及特点

智慧水务系统特点

3、系统功能介绍

3.1数据监控(各种数据接入

平台通过动画、数据变化、工艺图等多种方式展现46口水井运行状态及地理分布。实现对46口水源井的各种仪表监测设备的数据进行集中显示,并对所有数据存储、记录,使原本分散的设备统一管理,其中包括:

水质监测:出水的pH值、电导率、浊度含量;

水位监测:水井地下水位信息;

水量监测:监测各个水井的出水的瞬时流量、累计流量;

设备监测:设备运行的电压、电流、运行时间等状态。


3.2远程控制

远程控制水井水泵的启动、停止,远程控制开关、设置参数,

远程调节摄像头角度。

3.3历史数据查询、分析、报表

3.3.1数据查询

平台可对产水各个子系统数据进行查询,查询的内容和规格可由在时间、数据内容上进行自定义。

3.3.2数据分析

平台可通过大数据技术分析其能耗、使用状况、故障统计等具有指导性意义的结果,并通过大屏幕、APP等手段推送给关系人提供决策分析依据。

比如:对设备使用情况进行同比、环比分析功能等。

3.3.3数据报表

本平台系统结合历史数据和查询功能生成各种丰富的管理报告包括各类日报、月报、年报,也可根据制定条件形成定制化报表。

报表的展示方式多样化,数据和图表相配合,对各数据维度进行统计、同比、环比结果进行丰富的展现。

可导出Excel报表,方便管理和分析。

针对设备厂商数据等不能通过自控系统获取的数据,提供手动填报录入功能,实现更全面的数据的信息化存储,方便和实时生产数据进行比对,为以后实现数据的可视化统计分析。

支持多表头统计报表;

历史数据查询,可支持多设备同指标对比;

操作记录,详细记录操作人员操作的点位,及点位状态、操作成功与否;

维修维检记录查询。


3.4报警管理(报警问题处理时效性、完善性)

平台的报警功能实现对所有子系统生产运行数据、设备运行状态数据的自动实时采集,远程实时传输, 融入预警告警功能,通过闪烁、声音、APP、短信等直观展现各类数据的超限报警。

报警类型:包括上下限越位、开关量变位、状态不变化、通信故障、持续时间等。可对水质超标、水位过高、设备异常、数据越限等,自动预警/报警。

报警的推送方式支持大屏幕推送、APP、短信、和硬件震动等。同一个报警源,可以同时推送到大屏幕、电脑、手机端。既保证报警的实时性,又可以按照状态、等级、所属设备查询历史的警情。


3.5视频监控

通过摄像机实时查看重要工位和设备的图像,也可有警情触发功能,数据和视频在同一屏幕展示。


3.6运维管理(备品备件、维护信息、保养信息、巡检信息)

3.6.1备品备件厂商管理、设备档案、入出库

以设备为主线,预制构件设备可录入所属厂商、联系人、电话等信息。

备品备件设备管理

可录入设备的型号、规格、编号、所属厂商、更换周期、参考价、库存余量等信息。

备品备件出入库管理

通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能,综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统,有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程,实现完善的企业仓储信息管理。该子系统可以独立执行库存操作,与其他系统的单据和凭证等结合使用,可提供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息。

备品备件文件管理

用户可上传/下载操作说明、协议说明、预制构件设备配置清单等相关文件到平台。

3.6.2维修管理

设备故障触发维修:系统通过收集到的故障报警信息,按照告警信息准确的下达维修任务并精确到故障点,及时通知维修人员。做到减少因中间信息流转不畅或维修人员分配不合理,造成的无效的时间浪费,有效的减少因故障停机给企业带来的损失。

维修人员管理:录入维修人员的姓名、年龄、电话、工种、所属项目、维保周期等信息,便于管理维修人员。

记录运维人员的详细信息和报警分组。

3.6.3巡检工单

巡检计划:可添加巡检内容和计划时间。

巡检记录:巡检的记录,巡检内容和执行时间。

3.6.4工单记录

根据警情派接工单,工单的站点名称、报警信息、派单人、派单时间、处理状态、维修人员、完成时间。

3.6.5常见问题管理

将运行或维修过程中遇到的常见问题、解决方法录入系统,相当于建立一个知识库,以便后续遇到问题时方便解决。


4、组织设计

4.1供水调度系统项目建设步骤

第一阶段:现有软件平台数据统计、接口调查、需求整理。

第二阶段:信息采集硬件设备选型,软件架构设计,数据接入。

第三阶段:软件优化及预测分析。

本系统的关键硬件设备是数据采集仪,安全可靠、对应所有主流计量表具。

主要特点是: 数据采集仪应支持周期方式数据采集、固定时刻数据采集和当前时刻数据采集,并可接受数据中心通过数据管理平台下达的命令及相关设置。

4.2项目组织及分工

4.3项目组职责与分工

为确保项目的有效实施,双方将明确项目的领导机构及主要责任方的职责。在项目实施过程中,项目领导小组及管理层的重视和支持是非常重要的。承建单位将与共同建立适当的组织架构,通过双方项目工作小组分工合作,明确职责,共同推进。


(1)项目领导小组

● 双方共同责任:

■ 督导能源管理监控管理系统建设项目的实施工作;

■ 协调项目实施资源;

■ 协调解决项目中碰到的疑难问题。

● 领导小组责任:

■ 批准能源管理中心系统建设实施方案;

■ 负责制定能源管理分析系统运行管理的流程和制度;

■ 审批能源管理分析系统所进行的各项阶段性报告或成果。


(2)专家及质量保证 由相关行业专家组成。

● 双方共同责任:

■ 参与阶段性评审;

■ 给项目进行指导;

■ 确保项目符合行业质量要求。


(3)承建单位项目工作组

承建单位项目工作组由项目经理、实施工程师组、开发组、网络组、质量管控员共同组成。

a)项目经理:

项目经理是项目管理的核心,是项目组的灵魂。项目经理的管理素质、组织能力、知识结构、经验水平和领导艺术等都对项目管理的成败起着决定性影响。

● 职责:

■ 组织制定能源管理中心系统建设项目各期工作计划;

■ 与项目经理密切沟通,共同协商项目的组织工作;

■ 协调组织项目组与其他部门人员共同召开的项目工作会议;

■ 组织承建单位项目组的人员完成项目中的各项工作及相关项目提交物,确保项目按计划成功实施;

■ 定期向汇报项目进展情况;

■ 负责对项目实施过程中的工作质量、文档质量等进行审核及管理。

b)实施工程师:

实施工程师组由承建单位的实施人员组成。

实施人员具备通讯调试知识、生产管理知识和电气设备改造实施的经验,对承建单位实施方法论有深刻的理解,能够理解的各类要求,辅助项目经理完成项目配置与推动工作。

● 职责:

■ 完成项目具体实施等配置工作,如环境搭建、项目配置、数据准备;

■ 组织进行操作培训;

■ 配合用户测试;

■ 具体维护工作。

c)开发工程师:

开发工程师组由承建单位的开发人员组成。

开发人员具备良好的技术能力,熟悉开发语言与常用软件接口,能够根据的各类接口要求,完成软件及接口开发工作。

● 职责:

■ 完成软件开发工作

■ 完成仪表数据采集

■ 完成接口开发工作。

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